中国国家統計局が公表した2026年7月の非製造業PMI解説では、夏季の旅行需要を背景に航空輸送、宿泊、文化・スポーツ・娯楽などの業務量が増加したとされる。不動産開発全体は弱い一方、観光・宿泊関連には別の需要が存在しており、中国の家具・内装メーカーにとってホテル案件は引き続き重要な市場である。日本のホテル開発・運営会社にとっても、中国のホテル向けOEM工場は家具、照明、ミラー、浴室家具、石材、装飾パネルなどの調達先になり得る。
ホテル調達で一般住宅と最も異なるのは、同一仕様を大量に揃え、数年後にも補修・交換する必要がある点だ。例えば客室100室で椅子、ナイトテーブル、ヘッドボードを採用する場合、最初のサンプル1室だけが良くても意味がない。量産時の木目、色、寸法、金物、ファブリック、照明色温度を一定範囲に収める仕組みが工場にあるかを確認する必要がある。
家具工場の選定時には、完成写真より生産工程を見る。木工、塗装、張地、金属加工を自社で行うのか外注するのか、色合わせをどのように管理するのか、部材ロットを記録しているかを確認する。客室家具は現場壁面との取り合いが多いため、施工図と製作図の承認プロセスも重要になる。中国側がCAD図を作成できても、日本側が寸法確認を省略してはいけない。
ホテルでは交換性も設計条件に入れるべきだ。海外特注品で一体化しすぎると、一部破損のたびに中国から完成品を再輸入することになる。脚、天板、金物、照明電源、張地など交換頻度の高い部位を分割し、スペアを初回ロットへ含める設計が実務的である。特に開業後は客室を長期間止められないため、補修部材の在庫が運営コストを左右する。
中国工場へホテル家具を発注する際は、単価、MOQ、納期だけでなく、5年後に同じ材料を供給できるか、廃番時の代替ルール、追加発注の最低数量を契約段階で確認したい。ホテル内装は「一度輸入して終わり」ではない。運営期間全体を見据え、交換部品と追加調達まで含めた供給設計を組むことが、中国製品を安定して活用する条件になる。
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